في مجال العمل هناك دائماً عقبات وقد لا تخلو أي بيئة عمل من المشاكل، وايضاً هناك استراتيجيات Business strategy تساعد في تجاوز هذه العقبات والخروج منها بأقل الأضرار، وفي هذا المقال سوف نستعرض أهم الاستراتيجيات للأستقرار الوظيفي، وقبل البدء يجب الأخذ بعين الإعتبار أن الثبات في مجال العمل مهم على المدى البعيد، لنبدأ
1. الفهم الكامل لمتطلبات الوظيفة :
على الموظف معرفة جميع المتطلبات والأدوار الازمة والمهام المطلوبة للوظيفة بشكل مفصل ودقيق، والحرص على اتقان وفهم هذه المهام بشكل كامل، ويستحسن الحصول على شرح وتطبيق عملي والتأكد من أتقان جميع المهام المطلوبة وطرق أنجازها.
2. الحرص على تطوير مهاراتك :
من المهم تطوير مهاراتك بإستمرار في المجال الذي تعمل فيه، مع الحرص على حضور الدورات التدريبية سواء داخل الشركة أو خارجها، وحضور ورش العمل بإستمرار والإطلاع على أي تحديثات أو تغييرات تحدث في المجال.
3. التواصل والتعاون :
يعتبر التواصل والتعاون من أهم الأمور التي تساعد بشكل كبير في الاستقرار الوظيفي، ولا يقتصر على الموظفين داخل القسم الذي تعمل به، وايضاً لا يقتصر على الاجابة عن الأسئلة، فالتعاون في اداء المهام مع الاقسام الاخرى يعتبر من الواجبات لاستقرار ونمو الشركة ككل،ومن طرق التواصل السؤال دائماً واخذ المشورة وأراء وتعليقات الأشخاص من حولك عن اداء عملك والمهام التي تقوم بها، ومدى صحة الطريقة التي تم إنجاز المهام بها.
4. البحث عن الأشخاص الداعمين :
من المهم البحث عن الأشخاص الداعمين سواء من هم معك في الدرجة الوظيفية أو في مناصب أعلى وتكوين علاقات معهم والاستفاده من خبراتهم، واخذ المشورة منهم في امور العمل وطرق إنجاز المهام والتطور.
5. الإلتزام :
من الأمور المهمة أيضاً الإلتزام في أداء المهام والواجبات مدى ألتزام الموظف يعطي أنطباع جيد عن الشخص، ومدى القدرة على أتمام مهام أكبر واوسع ومدى قدرته على ادارة المشروعات وقيادة الفرق والحفاظ على استقرار الشركة، ومدى امكانية التطور في السلم الوظيفي وأحقيته بأي ترقيات.